李黑记、李黑记 李米…

访谈动机：今年7月以来，东岭集团股份有限公司（以下简称“东岭集团”）官网的醒目位置，置顶了一篇文章《无论我们愿不愿意，改变都是唯一的选项》。文中称：东岭集团40年的发展，取得了让人羡慕的成绩，但“谁都有可能被取代，包括我们自己”，“看看我们周边，40年来，多少和我们同行的民营企业，在极度璀璨之后，黯然走进历史，又有多少年轻人，说着时代的语言、用着时代的工具，风驰电掣地追赶着我们，只要稍不留神，我们就可能被甩在身后”。

作为一个从村办铁皮铺发展起来的“村企合一”的民营企业，东岭集团一直备受关注。2020年中国企业500 强，东岭集团位列169位，年收入超千亿。但同时，在市场下行压力等因素影响下，东岭集团也面临一些问题，如何才能不被取代？不被同行甩在身后？下一步东岭集团如何走？对此，新京报专访了东岭集团（村）党委第一书记、董事局主席李黑记。

李黑记和村民在一起

新京报：当前东岭集团面临的最大问题是什么？

李黑记：我们面对着百年未有之大变局，国际形势复杂多变，市场竞争逻辑发生了颠覆性变化，5G、区块链、大数据、物联网等先进的生产要素，进一步解放了生产力，这就要求我们重新梳理我们的生产关系，生产关系的核心，就是人才。

市场的竞争，归根结底还是人的竞争，无论市场怎么变化，人才是企业发展的基础。对于企业来说，无论是技术创新、管理升级、模式迭代，需要人才来完成这些任务。东岭的问题，应该是中国企业都会面对的问题，就是能跟上时代步伐的人才还是紧缺，要千方百计培养人才，发展人才，还要把行业先进人才吸引过来。

新京报：那么选人用人看重哪些品质？你如何看待集团里的“90后”、“00后”员工？

李黑记：容天下人，才能干天下事。我认为，用人用的是品质，在集体里，要有公心，不能有私欲，清白做人、干净做事，这是基础。用人用的是解决问题的能力，发现问题是水平，解决问题才是能力，要用那些可以发现并能解决问题的人，谁能解决“最急、最难、最有效益”的事，就让谁上。

别人怎么看待我不知道，我认为，一个企业的员工年龄越小，企业的活力就会比别人高，企业的竞争力也会随之加强，世界是我们的，也是年轻人的，归根结底，还是他们的。

2020年东岭村重阳节表彰大会，李黑记颁发“健康老人”奖项。

新京报：东岭现在是不是进入了一个关键阶段？下一步如何走？

李黑记：对于企业来说，每一天都是生死存亡的关键时刻，时代飞速前进，走错一步，可能就满盘皆输。专注大宗商品供应链服务，这是东岭的主业。我们用了几十年的时间，形成了大宗商品产业链优势，成为中国最大的建筑钢材贸易商和锌产品贸易商，聚合了行业上下游数万家企业，业务辐射全球市场，我们要继续做大做优做强我们的主业，提升动能、优化模式、创新驱动，这是我们的核心竞争力。加大科技创新和人才革命的力度，打开大门，让先进的生产技术和行业高端人才进来，给他们广阔的空间和舞台，给东岭发展添上新的引擎。

新京报：不同于其他民营企业，东岭采用的是“村企合一”模式，东岭集团与东岭村“一套人马、两块牌子”，这种模式还会保持下去吗？

李黑记：“村企合一，以企带村，共同发展”的东岭创新发展模式，是经过时代检验的，也是被党和政府肯定的，是让老百姓实实在在受益的，东岭是我们的根，东岭是我们的魂，让东岭变得更好，是我们创业的初心和使命，这个模式不会变，老百姓永远都是企业发展最大的受益人。

李黑记交流村庄发展经验

新京报：东岭的“村企合一”始于1994年，当年推选村干部的时候，有村民问你，企业是谁的？所挣的钱归谁所有？你捐出了之前承包东岭集团的前身东岭铆焊厂攒下的6800万元。这么多年过去，对当年的决定后悔过吗？

李黑记：我从来没有后悔过，即便是现在，我一样会义无反顾地这么做，不相信未来的人，一定看不到未来，相信才会看见，我相信东岭会有今天的发展成果，我相信财散了人就聚了、财聚了人就散了，敬天爱人是东岭的力量源泉，有了这个力量，再高的山我们都能上去，百年东岭的梦想一定能实现。

新京报：有人说，东岭集团是村办铁皮铺砸出的中国500强企业，回看改革开放以来走过的路，哪些经验可以借鉴，哪些又需要舍弃?

李黑记：在深耕主业的前提下，一定要以市场为导向，管理、生产、经营都要紧跟市场的步伐，发现价值、创造价值、实现价值，凡是不能实现价值的，不符合时代需要和市场要求的，一定要及时“断舍离”。一句话，有价值的，继续坚持，没有价值的，坚决舍弃。

李黑记参加员工活动

新京报：东岭集团过去之所以能取得成功，你觉得最关键的因素是什么？

李黑记：东岭的成长密码，我总结为三点。第一点就是忧患意识。东岭集团从1979年走到今天，经历了黑白铁、金属制品、大工业和大宗商品供应链服务四个阶段，每一个阶段的跨越，都是忧患意识让我们找到新的出路。

我高中毕业成了村上的保管员，待遇高还受人尊敬，但改革开放的大潮迅猛袭来，生产力得到极大解放，让我没有了安全感，所以我就辞去了“铁饭碗”，成了一名黑白铁加工“小炉匠”。从农民变成工人，我特别珍惜热爱这份工作，白天晚上不停地干，加上我们的努力，我们的黑白铁加工制品远销四川、甘肃、宁夏，发展势头让大家高兴的不得了。

社会进步飞速，黑白铁的生命力也就十年光景，我们感到危机四伏，为了生存下来在当时不具备任何条件的情况下，我们毅然决定迈入金属制品这个大门。我怎么都不会忘记，那个时候生产镀锌铁丝、圆钉、水泥钉的难度及复杂程度超出我们的想象的范围，克服了重重困难，东岭人成功了！就是这成功的力量又让东岭的生命力延续了十多年！

第二点是学习意识。只有通过不断地学习，才能把错误的变成正确的，把旧的、落后的变成先进的、文明的。落后的都是顽固不化的，想要打破它，必须要敢于革命，要勇于打碎自己，重新排列组合，东岭能从中国西部小城宝鸡发展到遍布全国，靠的就是我们不停地学习，不停地改变意识，不断刷新自己。

改变农民意识是非常重要的。1992年，我去俄罗斯搞金属制品，看到人家用的都是汽车和先进装备，而我们用的都是人力和落后装备，那一瞬间我的灵魂就彻底改变了，回来就把存在银行里的钱取出来买汽车和拉丝机，当年投入当年收回，是学习意识让东岭走在与时俱进的高速路上。

第三点是长远意识。做企业，做一个对国家、民族、社会和员工有价值的企业，做一个有竞争力和生命力的企业，一定要有长远意识。智能化创新革命，这座高山谁能攀登上去，谁就是天下的英雄。我们有两个铅锌冶炼厂、一个焦化厂、一个钢厂，还有煤矿铁矿和铅锌矿，生产和制造的智能化转型非常复杂，但我们一定要转型，用科技创新的力量赋能东岭的高质量发展。

人物简介：

李黑记，东岭集团（村）党委第一书记、董事局主席。第十一届全国人大代表，现任全国工商联第十二届常委、中国村社发展促进会副会长、陕西省工商联副主席、陕西省人大财经委委员、宝鸡市市委委员。曾获评改革开放40年百名杰出民营企业家，全国劳动模范、全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者、中国农村改革终身贡献奖等荣誉称号。