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■东莞新奥党员参观红色根据地东江纵队纪念馆，并举行宣誓仪式 东莞新奥供图

“逢山开路，遇水架桥”是东莞新奥助力东莞全面打赢“蓝天保卫战”的真实写照，东莞新奥创业16年来，在新奥人中持续传承的“自律、敏锐、创新”精神，则是推动企业健康发展的制胜法宝。

近年来，东莞新奥党委围绕公司生产经营，创新开展党建工作，打造了一支“信念坚、政治强、本领高、作风硬”的核心干部和党员队伍，将党的政治优势转化成企业的发展优势，推动全体党员和干部以新担当新作为努力开创综合能源事业新局面。

担当有为 党员勇做排头兵

“您的服务真好，不愧是党员先锋。”东莞新奥营业员潘焕花常常听到这样的评价。在她的工位上，“党员示范岗”的牌子格外醒目。客户为她热情高效的服务点赞，同事遇到难题也喜欢找这位知心姐姐。

作为一名营业员，潘焕花努力钻研业务知识，用积极的态度和高效的服务应对困难的工作。2016年公司开展过期普表更换IC卡表业务，2.5万普表需更换成卡表，营业员的业务量相应剧增。为了方便换表用户办卡购气，潘焕花和其他同事利用周末加班加点到小区办理业务。那段时间，忙到焦头烂额、加班到深夜是常有的事情，但潘焕花始终保持微笑工作，热情待客。近些年，随着公司办公系统数字化转型的深入，潘焕花利用业余时间熟悉SAP数据系统，主动为不懂的同事提供业务支持。在大家心目中，潘焕花就是标杆党员的代表，勇于担当、乐于创新，用行动诠释党员本色。

“大家认可了党员标杆发挥的先锋作用，就会自觉向党员看齐，促进工作作风持续向好。”东莞新奥党委书记李明华介绍，公司创建“党员示范岗”、选树优秀党员，不仅增强了党员的使命感和责任感，提醒党员处处发挥先锋模范作用，最重要的是在企业中形成了良好的示范效应，促进效率和服务质量的提升。

像潘焕花这样的党员先锋，在东莞新奥各个部门都能看到。陈普敏作为东莞新奥工程部的技术管理主管，在“蓝天保卫战”煤改气工程中，勇挑重担，啃最难啃的“硬骨头”，重点推进沙角替代电源电厂天然气供应管道建设的前期工作，实地调研、沟通协调、手续办理，他认真负责对待每一项工作，凭借专业高效赢得了公司领导与行业专家的认可；绩效管理部主任助理殷新，初入新奥时还是一名稚嫩的大学毕业生，现在她已经能独立分析公司经营数据，统筹公司年度经营分析会和撰写年度经营报告，一路成长，党员身份让她更勇于挑战困难，乐于奉献。

有了排头兵，还需“后备军”。东莞新奥党委为了进一步夯实党建基础，始终重视后备力量的培养选拔，正确引导优秀员工积极向党组织靠拢，有意识地将关键部门和岗位的优秀员工吸收入党。目前，东莞新奥共有5个党支部116名党员，分布在公司各个部门，他们勇挑重担，巧解难题，真正发挥了党员的排头兵作用。在“崇尚先进、学习先进、争当先进”的氛围感召下，越来越多东莞新奥人自愿成为共产党员，至今东莞新奥党委已收到100多位员工递交的入党申请书，党组织在企业的“地位”也越来越显现。

多措并举 党建引领聚人心

今年7月，东莞新奥举行庆祝中国共产党成立98周年党员活动，一批新发展和转入的共产党员共同签署了《党员承诺书》，争做“五个先锋”——忠诚的先锋、学习的先锋、履职的先锋、自驱的先锋、创值的先锋。

多年来，东莞新奥持续开展形式各样的党建活动，促进员工岗位能力提升、凝心聚力推动企业发展。据东莞新奥党群工作部主任王丽芳介绍，公司通过将班组建设与“安康杯”技能竞赛活动相结合，以训代练提高员工专业能力，并优化岗位作业标准，开发微课程、持续培训和检查等，培养员工“规范做事，严谨做人”，员工在集团乃至省市的各项技能比赛中屡获佳绩。同时，严抓“三会一课”制度和开展“民主生活会”等活动，加强党员的思想政治教育；全体中层干部签署《廉洁从业责任书》，增强党员干部的廉政意识，为企业的创新发展提供有力的政治思想保障。

除了狠抓各级管理干部和党员的思想政治教育，东莞新奥还高度重视一线员工的责任心培育。公司于2013年组建了“七色花”志愿服务队，通过倡导员工利用业余时间开展各类爱心志愿服务活动，培育员工的责任感与大爱意识。目前，公司通过注册的志愿者已达500人，服务时间达30000余小时，志愿服务已然成东莞新奥人的一种生活方式。

创新机制 党企融合促发展

树立党员先锋模范作用，发挥党建的影响力，能够带动一批人学习先进，凝聚一批人携手并进。但李明华深知，只有创新机制，夯实党组织制度建设，促进企业变革发展，公司发展才会更持久，更有力量。近年来，李明华牵头制定、完善了东莞新奥《党委议事制度》《党委工作机制》《东莞新奥党员发展制度》等11项制度，不断推动基层党组织标准化、规范化建设。企业行政领导实行“一岗双责”，通过交叉任职和担纲重点项目，实现党建与生产经营的高度渗透和彼此融合。

2015年以来，东莞新奥开始“管理重构”的探索和实践，党组织在其中发挥出了关键作用。党委领导班子结合各自分管领域，统筹业务流程及痛点梳理，优化制度、流程、标准、权限等，寻找新的“突破口”。先后推动实现了“市场工程一体化”、社群网格管理、加气站单站运营、造价抢单机制、运营网格等多种管理模式的创新和运用，促进组织活力进一步得到释放，“事业合伙、风险共担、利益共享”，新的生产关系逐渐在东莞新奥成型，客户满意度、员工激情及公司效益等方面都有了显著提升。“要坚定不移地发挥党组织政治引领作用，紧密围绕企业生产经营，把党组织和党员的活力转化为企业持续发展的动力，促使党建工作成为推动企业高质量发展的‘红色引擎’”。新奥能源党委委员、东莞新奥总经理蔡志鹏对党组织发展和定位提出了更高要求。

当前，东莞新奥正全力攻坚克难打赢“蓝天保卫战”，完善“多气源、一张网”战略布局，开创综合能源事业新局面。为进一步发挥党员、干部的模范先进性，促进“自律、敏锐、创新”精神落地，不久前，一份《东莞新奥核心干部行为八项禁令》在企业内部公开发布实施，从制度纪律、选人用人、安全服务等八方面，重申了党员干部的责任与担当，为党员、干部的正确履责划出纪律红线。李明华表示，在当前机遇与挑战并存的新时代，我们需要做积极担责、主动创变的先行者。党员干部要率先垂范、以身作则，保持奋发有为、积极进取的精神，推动东莞新奥在履行“创建现代能源体系，提高人民生活品质”的使命中创造更大的价值。

记者 朱珍珍