牛根生——牛根生经典句子…

1999年的一天，在伊利集团董事会上，牛根生递上了第三份辞职报告，董事长郑俊怀沉默良久说了句：

伊利不能没有你。

牛根生一听这话，伸手想要拿回辞职报告，没想到辞职信却被按住了。

牛根生看着拿不回的辞职信，心里一凉，压抑良久的心里话不吐不快：

我干得没毛病，我什么理由也没有，惟一一点是我猜着了老总需要我这样做，君叫臣死，臣焉能不死。

郑俊怀没说话，却当着众人的面哭了起来，牛根生见状只能愤怒地走出会议室。

牛根生离开后，郑俊怀也忘记了掉眼泪，他跟董事会又开了一次会议，那次会议之后，牛根生被免职。

他们之间有何恩怨，为何当众搞得如此难堪？

1958年，牛根生出生在内蒙古呼和浩特一户贫穷人家。

出生不到一个月，以50元的价格被卖给城里一户人家。

牛根生的养父职业是养牛，解放前被抓过壮丁，当过警察，养母曾是国民党的官太太。

养母对他非常严格，牛根生后来在回首这段岁月时说：

当初跟养父母在一起生活时，吃什么总是分成三份，一家三口人1人1份，买东西也买成三份，这个习惯多年不改。

小时候牛根生并不理解养母的行为，看着隔壁妈妈只吃窝头，不吃馒头，他意见很大，养母看穿他的心思后，瞪着眼告诉他：

馒头要吃，窝头也要吃，家里一人一份的，该你吃的，不少你一勺，也不多你一碗。

牛根生出去玩，养母会给他规定好时间，比秒表还准。

即使晚归一分钟，他也会挨揍，后来养母看揍他已经没什么用，就改成饿他肚子。

当时的牛根生正在长身体，每天饭量惊人，挨饿比挨打更折磨人。

一天没饭吃的他经常头晕眼花，当时心里恨恨地想：

等我有了力气就杀了她。

8岁时，由于养父母的背景，在那个特殊年代，父亲被当反动派关了起来，养母也被批斗。

小小的牛根生跟在养母身后扫街。

养母当时已经病得不轻，走路只能靠牛根生搀扶着。

围观的人朝他们身上丢石子和鸡蛋，小小的牛根生一手扶着养母，一手去挡。

14岁那年，养母去世了，不懂事的牛根生刚开始还觉得以后终于没人管他了，他可以随便玩耍胡闹了。

但父亲没多久又给他找了一个继母，继母对自己孩子很好，对牛根生却十分苛刻。

这个时候的牛根生才体会到已经过世的养母的好：

一路走来，我越发意识到，她所给予我的，让我一生受益无穷。

牛根生16岁时养父去世，牛根生彻底变成了孤儿。

1978年，20岁的牛根生接起父亲牛鞭，在呼和浩特大黑牛牛奶厂做了一名养牛工人。

老厂长孙有亮看牛根生无父无母，一个人过日子很是可怜，对他特别照顾。

1981年，当时他刚参加工作没多久，工资每个月才18块钱，牛更生想要结婚，奈何兜里空空。

孙有亮把牛根生叫到身边，告诉他如果有困难就开口，当时爱面子的牛根生想都没想就回绝了。

出了办公室门他就后悔了。他怎么可能不需要钱？

岳父岳母看他无父无母，对这门婚事坚决反对，甚至气急败坏地砸了家里大门，准备结婚的新房窗户玻璃也全给砸碎了。

牛根生不得已上门跪地恳求，岳父母才同意这门婚事，如果结婚办得太寒酸，岂不是又要看脸色。

他犹豫了好几天，没好意思当面找老厂长，就打了一个电话给他：

老厂长我现在对你很有意见，因为你不是真心帮我。

老厂长听了哈哈大笑，啥都没说，让他赶紧去办公室拿钱。

1983年，年轻气盛的牛根生因为和一群小混混打群架，让派出所拘留了64天，期间还是老厂长帮他上下打点。

牛根生认为孙有亮是领导自己走向正路的领路人，一直感念于心。

同一年，大黑牛牛奶厂和郑俊怀领导的厂子合并，老厂长退休。

自此，牛更生与郑俊怀有了一段不可不说的恩怨情仇。

郑俊怀看中牛根生的头脑和胆识，1985年，在他推行了经营承包责任制后，牛根生承包了加工车间成为车间主任。

牛根生很能干，他承包的车间当年扭亏为盈，被破格提拔为销售经理。

郑俊怀对牛根生更加器重。

他给牛根生分了房子，特意安排两家人住同一单元的上下楼，没事就凑一起讨论企业的经营和发展。

郑俊怀自己是大学生，他知道知识对一个人的重要性，因此他建议牛根生自考学习。

牛根生因此学习了企业管理理论，还考取了中国社会科学院研究生院工商管理硕士。

随着企业的发展壮大，1993年5月8日，内蒙古伊利实业股份有限公司得以成立。

郑俊怀成为公司总经理，牛根生做公司副总经理，主管冰淇淋、雪糕生产。

牛根生成了郑俊怀最得力的干将，有人说在伊利，郑俊怀是伯乐，牛根生是千里马。

牛根生对于伊利最大的贡献，是他把冰淇淋做成了支柱产业。郑俊怀曾在接受采访时说：

从1994年到1998年，冰淇淋、雪糕很好地支撑了伊利的利润空间。

二人相互依靠，互相成就。

不过牛根生渐渐觉得从郑俊怀眼里看到不信任和提防。

有次，伊利有一位工人因癌症需要募捐，牛根生带头先捐1万，郑俊怀得知后很不高兴：

他副总率先捐1万，我老总该捐多少啊？

还有一次牛根生出差，被客户的奔驰车送到了机场，下车时正好碰上从出租车下来的郑俊怀。

二人一时尴尬的都没说话。

大大咧咧的牛根生可能没放在心上，但郑俊怀却觉得心里不是个滋味。

二人真正闹翻脸是在一次会议上，因为意见相左，牛根生忍不住说了句：

这届领导班子干不了大事!

郑俊怀二话没说，当场摔椅子离去。

牛根生觉得再这样带下去没意思，三次提出辞职，郑俊怀都没同意，却派他去北京大学学习。

一位高管在他临走前特意交代牛根生，两年后回来也不准再搞食品行业。

辞职不同意，却反手被架空，牛根生觉得太窝囊了。

现实所迫，心情烦闷的他还是听话地去了北大。

1999年，牛根生回到呼和浩特。

他联系到几个曾经的部下，几个人凑了100万，租了一间53平米的出租房，成立蒙牛乳业公司。

郑俊怀听说牛根生回来了，还搞了一个小作坊，在众人面前冷嘲热讽：

100万的能干得了什么事情？

让他始料不及的是，不到三个月的时间，从伊利出走到蒙牛工作的人就高达300多人。

等郑俊怀反应过来已经晚了，很多公司骨干早已拍拍屁股走掉了。

有了团队，怎么把产品推销出去，是牛根生的当务之急，

这天，大家伙在办公室正七嘴八舌地出主意，说着说着话题不知不觉跑到了伊利上，在伊利的种种往事和成就勾起了他们无尽的感慨。

牛根生不出声，专注地看着每个人的表情，忽然他脑门一拍喊道：

天无绝人之路也！

第二天在呼和浩特的大街上出现了500多辆货车，箱体上挂着横幅：

为民族工业争气，向伊利学习；

千里草原腾起伊利，兴发蒙牛乳业；

做内蒙古第二品牌……

原来牛根生借着伊利的光让蒙牛闪耀。

借着伊利的品牌名气，蒙牛迅速在当地打开知名度。

2004年6月10日，蒙牛乳业在香港联合证券交易所上市，共计融资14亿元。

蒙牛正昂首阔步向前走，却没想到栽了个大跟头。

2008年，全国乳业突然爆出“三聚氰胺”事件，牛根生和蒙牛成为了舆论的众矢之的。

失去所有信任的牛根生站在暴风中心，无力回天，公司库房堆满了退回来的奶制品。

蒙牛瞬间坠入谷底，前途未卜。

牛根生这人，不止做企业牛，做人也很牛。

柳传志和俞敏洪等大佬得知后，立刻千里送银票，当天就给牛根生送来2亿现金，救蒙牛于水火。

看着从危机中摆脱出来的蒙牛，为了它更好的发展，牛根生选择离开。

2003年，牛根生宣布辞职，在他离开蒙牛时，媒体记者蜂拥而至，只见他迅速钻入车内，车子渐行渐远，他始终未回头。

从一个普通的奶牛工人到一手打造蒙牛乳业，从身价50块到身价超10亿。

其中的不易和艰辛外人很难看到全部，吃过很多苦头的牛根生没有爱财如命。

蒙牛上市之后，牛根生宣布捐出所有股份，《凤凰周刊》将比尔盖茨、巴菲特、李嘉诚、牛根生并成为“全球四大捐赠巨头”。

牛根生从企业家成功升级成一位慈善家。

时隔13年的2016年，牛根生再次以战略及发展委员会成员的身份重回蒙牛。

而曾与牛根生抢夺地盘的郑俊怀，因挪用公款二度入狱。

二人不同结局，不免让人唏嘘，让人想到牛根生很早说的一句话：

吃亏是福，占便宜是祸。

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作者：秦晓寒

参考资料：

1.吴晓波：《激荡三十年》

2.《杨澜访谈录》

3.帅观人力：《从养牛工成长起来的蒙牛牛根生，成就了今日伊利的潘刚 》