(梅溪书院图)

1当当在长沙终于落户(梅溪书院)了。开实体书店看上去是蛮好的事,但李国庆不是文艺青年,开书店不是他的理想,或者说,这只是他想把网上书店延伸到线下而已。

2当当的线下书店,让人不得不想起曾经风靡一时的席殊书屋。当时,席殊书屋也在不少城市开店。且保持一定的书店数量。他们当时还办有一本杂志,叫《好书》。然而,当年办理会员卡是冲着杂志去的。不知道有多少人是这样的想法。

(书食岁月图)

3不过,当当肯定不会走到席殊书屋的老路上去。但就当当的模式而言,有多少优势呢?比如在长沙的梅溪湖,除了梅溪书院,还有书食岁月。就环境和消费而言,这个地方似乎是要比梅溪书院要优秀许多。话虽如此,对于爱逛书店的人来说,梅溪书院只是当当的线下版,体验上或许更有在场感,但不足以吸引更多的书虫关注。

4书食岁月,一家集美食,书,茶,红酒的living house,或者说全是。让情情怀落地,让理想实现。这是这里负责人的理念。“书食岁月”位于此综合体黄金地段——梅溪大街入口处,临街独立铺面,使用面积近700平方,旁边是喜来登酒店和步步高集团总部,街正对面是湖南最大的、与当当网同步书价的书店(也是当当网第一个线下书店)——梅溪书院,此地理位置具有广阔的发展空间和商业前景。虽然说书食岁月与梅溪书院是两种不同的业态,但不妨从个人的角度来观察两者的差异,以及个人的喜好。

(书食岁月图)

5 最近的一条消息是,当当书店要迅速布局十个城市,这只是第一期的目标。随后,将逐步开店,直到开1000家店。如果这个目标能顺利完成,当然是奇迹。就国内的书店而言,还没有一家民营书店有如此的规模。当然,这只是书店的一种营销策略,至于是不是开1000家书店并没有什么要紧。

(成都言几又书店)

6书店,不是手机店也不是杂货店,所以不会达到遍地开花的程度。即便是再强大实力的书店,恐怕也难以做到上千家店,无他,这背后涉及到的既有商业因素,也有现实考量——我们的生活是不是需要这么多的书店,若是需要的话,为什么还会有那么多的书店倒下呢?

7 当然,我们是可以给倒下的书店赋予各种理由,但有一点是无需讨论的,那就是读者抛弃了书店。这不只是对书店价值观的否认,而是在现代购书环境轻松的情况下,读者不必光顾书店就可以得到称心如意的书,不仅如此,其便捷的购书方式也在深刻地影响着书店的存在。当读者不再光顾书店消费,那就势必影响到书店的未来。这就像许多实体店倒下的原因有许多相似之处。

(北京万圣书园)

8 如今不少地方对实体书店都有不同程度的补贴,但就书店的运营而言,是杯水车薪,若没有更好的解决办法。书店死亡是早晚的事。但正因如此,书店革命的时代到来了。

(西西弗书店)

9 书店革命,简言之,即适应当下生存的新型实体书店。这种书店具有更符合市场的生存法则,比如与网络书店共存,找到发展之路;比如适宜大多数人的服务,不管怎样,是需要运用新思维的时候了。而不是像传统书店那样运营。

10 从这个角度看,当当所具有的优势并不太明显。或者说其并没有更新的书店创新思维。那么,它能走多远,似乎是可以预料的。

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