这是一套课程,郑翔洲老师的68种商业模
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目录大纲
一,格力电器–上下通吃,打通经销商股权激励的模式
二,爱尔眼科分级连锁,基金并购-“连锁家并购基金”的模式
三,碧桂园高周转,天下武功,唯快不破三四线城市拿地卖房的快销模式
四,万科-细分客户未卜先知,品质管控的模式
五,小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式
六,贵州茅台,五粮液,洋河股份,泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析
七,三只松鼠-生产外包,建m2c廉政公署,先市场后工厂的模式
八,周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析
九,海底捞发现中国好店长,师傅带徒弟,徒弟带徒孙的机制
十,红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式
十一,拼多多-反向复制挟用户以令上游,两年1000亿营收的模式
全套商业模式在文末
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