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说起工商银行不能不谈谈它的资产，不能不谈谈它的盈利水平，截止2014年9月末，总资产201，509.09亿元，总负债187，185.81亿元；营业收入4885亿元，净利润2208亿元，平均每天赚6.04亿元，每小时赚2500万元，每分钟赚42万元。

1997年那个时候的工商银行，曾被人嘲笑为“网点比公厕还多”，服务态度不好，别提排队了，一屋子人，接二连三争吵不止，所以1998年初开始撤并营业机构，精简营业队伍。一直到2005年，整个员工人数为36万人，比最多时足足少了35%左右。但是姜建清后期谈及改革曾说出了这么一句话：“改制是一个痛苦的过程，是没有终结的战争。不是100米跑得快一点就行了，而是要持续地跑下去。”

就这样，在2006年10月27日，姜建清率领中国工商银行登陆上海和香港两地股市，上市首日H股收盘价3.52港元，A股收盘价3.28元人民币，按对应的市值计算,中国工商银行总市值已经达到1391亿美元，仅次于花旗集团、美国银行、汇丰控股和JP摩根。至此，在全球前10大上市银行中，中国工商银行是唯一中国本土的银行，此刻，姜建清轻轻地喘上一口气，迎面微笑着接受别人的祝贺，现在股价依然在4.7元左右徘徊，可以称之为是全世界资产优质的优良股。

一个大刀阔斧的改革者，姜建清17岁时，响应“上山下乡运动”的号召，到江西农村插队劳动；之后，又在河南一煤矿工作3年；在知青大返城的背景下，于1979年回到上海，开始入职中国大陆金融业，在银行工作期间，自己依然半工半读，1984年，在上海财经大学毕业，并正式进入中国工商银行工作。姜建清从工行的柜台职员做起，用16年的时间，做到了工行上海市分行副行长；1995年，出任上海城市合作银行行长，在此期间，他还不断的学习，在上海交通大学先后获得工学硕士、以及管理学博士学位，1999年7月，姜建清调升中国工商银行党委副书记、副行长；仅7个月后，即接替刘廷焕出任工行行长、兼党委书记。2005年4月，工商银行的股份制改制方案获国家批准；同年10月，姜建清出任新成立的中国工商银行股份有限公司的董事长；并领导工商行一年后，成功在上海证券交易所和香港交易所同时挂牌上市，总市值超过1万亿元，创造出当时全球最大IPO。

看看工商银行现在的资产，截止2014年9月末，总资产201，509.09亿元，总负债187，185.81亿元；客户存款153，399.64亿元；定期存款80，344.53亿元，活期存款69，996.91亿元，其他3，058.20亿元。营业收入4885亿元，净利润2208亿元，工商银行在40个国家/地区拥有331家机构，境外总资产2，324.73亿美元。

截止2014年9月末，工商银行公司类贷款75,754.32亿元，个人贷款29,957.59亿元，票据贴现2,824.61亿元。贷存款比例为68.1%。截止2014年9月末，工商银行不良贷款余额为1,154.71亿元，不良贷款率为1.06%，拨备覆盖率为216.60%。截止2014年9月末，工商银行核心一级资本充足率11.79%，一级资本充足率11.80%，资本充足率14.20%1，均满足监管要求。

目前工商银行的业务板块布局

经过几十年的积累，工商银行在公司金融板块已经具备很强的咬合力，宇宙大行无人能及，目前较强的业务板块为公司存贷款业务（拉存款放贷款）；中小企业业务（重点支持小微）；供应链融资业务（贸易金融上下游客户）；机构金融业务（社保、公积金、财政、教育和医疗）；结算与现金管理业务（对公客户管理）；国际结算与贸易融资业务（服务进出口企业）；投资银行业务（重组并购、私募股权，承销债务融资等等），另外工商银行持股60%工银安盛，促进银保、个险，团险和新渠道业务协调发展；持股80%工银瑞信，充分发挥全能型资产管理平台优势，加快创新步伐，拓展投资管理产品体系，经营业绩稳步增长，公募基金管理规模位居行业前三甲；全资控股工银租赁，抓住政策机遇，积极创新租赁产品，服务实体经济，行业领军地位更加巩固；全资控股工银国际，作为集团持有投资银行牌照的境外平台，积极拓展大型跨国公司和国内企业赴港上市，大力发展债券承销业务，盈利结构更加稳定。

姜建清接管以来的大事记

2005年4月18日，工商银行的股份制改革方案获批，并于2006年6月基本完成财务重组。2005年10月28日，中国工商银行正式整体改制为中国工商银行股份有限公司，注册资本为2480亿元，IPO之后中央汇金投资有限责任公司和财政部分别持有35.32%股权。姜建清任董事长、党委书记，杨凯生任行长、副董事长、党委副书记，王为强任监事长、党委副书记。香港前财政司司长梁锦松、高盛公司前总裁约翰·桑顿、美国伯克利加州大学经济系教授钱颖一出任独立董事。

2006年12月25日，受惠于内外资企业所得税税率将统一消息刺激，中国工商银行在上交所上升9.9%并停板，总市值超过汇丰控股，成为全球市值第三高的银行股。

2006年12月27日，中国工商银行在港交所上升逾一成，根据英国《金融时报》网络版报道，总市值超过美国银行，成为全球市值第二高的银行股，仅次于花旗银行。

2007年2月9日，恒指服务有限公司宣布工商银行和中国人寿（2628）在3月12日纳入恒生指数成份股。

2007年7月23日，路透社报道成为全球市值第一高银行。市场价值达2540亿。同日美国花旗银行（citigroup 市价2533亿）。

2007年10月25日，中国工商银行宣布动用56亿美元，收购南非最大的银行南非标准银行两成股权成为该行第一大股东。

2008年的金融海啸全面爆发后，美资银行股价暴跌，工行因而成为了全球市值最高的银行。

2009年6月，中国工商银行决定斥资8025万加元向东亚银行收购加拿大东亚银行70%股权，是次收购于2010年1月落实。

2010年2月24日截至去年底信用卡发卡量逾5200万张，年内增加33%至约1300万张，连同其他银行卡类，该行发卡量逾2.8亿张。成为全球第4大信用卡发卡行。

2010年10月28日拟斥资12亿元（人民币）购入金盛人寿保险60％股权，成为控股股东。成立于1999年的金盛人寿，是内地首家中、法合资的寿险公司，由安盛中国（AXA China）和中国五矿集团共同持有。工行是从两者手上获得股权，入主金盛人寿后，安盛和中国五矿的股权将分别降至27.5％和12.5％。

2011年8月5日斥资6亿美元，相当于46.8亿港元向南非标准银行购入55%及向阿根廷两大家族Werthein和Sielecki购入25%合共购入阿根廷标准银行80%股权阿根廷标准银行于当地拥有103家分行，拥有全银行牌照，完成交易后南非标准银行仍持股20%。

2011年境外机构总资产1,247亿美元，税前利润从2009年的9亿美元增至2011年的14亿美元。

2012年1月再度斥资1.4亿美元向东亚银行收购美国东亚银行80%股权。

2014年4月29日中国工商银行斥资6.7亿元土耳其里拉(约等于3.16亿美元)（约24.65亿港元）向GSD控股公司收购土耳其Tekstilbank之75.5%股份。公司并已批准在适当时机，对剩余上市股份发出强制收购要约。

2014年中国工商银行以1487亿美元销售额，427亿美元利润登上福布斯2014年度全球企业2000强名单的首位。

于2014年9月24日，中国工商银行科威特分公司正式在科威特城，科威特首都开幕。作为第一个也是目前唯一的中国银行在科威特，中国工商银行设立科威特分行结束了没有中国银行的存在，在科威特的历史。同时，这也是工商银行在中东地区的第四家分店，继迪拜，阿布扎比和多哈分行。科威特副首相兼商务部长和工业铝马达杰，中国工商银行姜建清董事长，以及中国驻科威特崔建春等官员和嘉宾出席了9月24日在科威特城举行了开幕式。

未来工商银行的战略布局

在互联网金融的冲击下，传统金融行业受到了前所未有的冲击，金融互联网化、互联网金融模式的兴起，类似微众银行的竞争者势必将蚕食传统金融领域，工商银行在2014年就提出打造一个全新的“E-ICBC”战略，总的做法是构建一个支付、融资、金融交易、商务、信息五大功能于一体的服务体系。

首先，建设电商、直销银行和即时通讯三大平台。2014年初就开始着手研发，工行上线了电商平台“融e购”；工商银行电商平台将在目前B2C平台的基础上，上线B2B平台。通过电商平台把商户、客户两端的资金流、物流、信息流整合，并提供支付、融资以及其他金融服务。而直销银行平台和即时通讯平台也2014年底也已经上线，其中即时通讯平台将来还可能会开展直接交易。

其次，建立基于互联网的支付、融资、投资理财三大产品体系。为应对第三方支付的挑战，工商银行上线了小额快捷支付产品“工银e支付”。

再次，构建线上、线下一体化的服务体系。工商银行推出“网贷通”，直接对小微企业发放网络贷款，已累积向6.5万小微企业发放贷款1.4万亿元，余额近3000亿元。工商银行还将推出一款产品E投资，很多产品可在网上直接投资，考虑到一些长尾客户，设计相应产品。

最后，建立健全大数据的应用，用于融资和支付。基于B2C电商平台和线下POS机消费，工商银行推出信用贷款产品“逸贷”，截止2014年六月末累计贷款1213亿元，贷款余额超290亿元。

船小好调头，坨大不好惹，当之无愧的宇宙大行。

宇宙大行，当之无愧的金融领跑者，别看互联网金融行业再怎么血雨腥风的颠覆行业改革，那将都是蜉蚍撼树，最主要的是一个行业需要一个领跑者，金融机构掌控者必须是一个银行家。

（数据来源：中国工商银行二〇一四年第三季度报告，A股）

（部分文字来源：姜建清公开讲话及工商银行历史资料）

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