胡志标变形记：从英雄到囚徒 再到企业“服务员”

“

胡志标 ——

一个在二十世纪九十年代末期

家喻户晓的名字。

爱多VCD ——

一个曾红遍大江南北，

一度成为中国家电行业

最成功品牌之一的民营企业。

”

自从1996年爱多VCD创办以来，胡志标的名字就与这个品牌牢牢地拴在了一起。他们努力奋进，一同攀登到了荣耀的巅峰，又两眼一抹黑地一同坠入了失败的谷底。而这牢牢被捆绑在一起的二者的命运，从辉煌走向破灭，仅仅用了四年左右的时间。

巅峰时期，作为爱多VCD创始人、爱多企业集团董事长、总裁，他负责的企业爱多VCD曾在1997年年底央视第四届广告竞标会上，以2.1亿的报价成为新一届的央视广告标王，创造了中国家电行业发展史上的一个奇迹。

“霸道总裁”，“广告标王”，“商界精英”，“亿万富豪”，任何一个头衔都能让人分分钟感到震惊。

成龙代言爱多VCD广告视频

胡志标曾傲娇地说：“27岁27个亿，在中国也没有几个这样的人。”

是的，那时的他确实有傲娇的资本。

上世纪90年代，大多数工作的月薪只有三四百元人民币，万元户成了很多人可望而不可及的梦想。而在爱多，胡总一出手，就知有没有。动不动就给出万元左右的月薪的胡志标，让爱多员工们万元户的梦想照进了现实。爱多的大胆发钱远近闻名，也让更多的人聚集到胡志标的麾下。

爱多员工发工资时

别家公司发工资，

员工内心其实是想这样对老板的

爱多员工的工资与其它普通公司员工

的工资相差十倍有余

胡志标：“对钱反正没有什么概念，分钱特别敢分。那个时候有5千块钱8千块钱一个月，一万块钱一个月已经天文数字了，那个时候提出万元户，一万块钱就已经富豪了，中国成为符号了，我呢，花150万把这个人管生产的请过来。”

然而，这位在中国家电业掀起惊天骇浪的风云人物胡志标却没有得意太久，仅仅两年之后，他负责的这家企业就关停倒闭，胡志标也锒铛入狱。

胡志标入狱时，只有30岁，这正是人生中最为风华正茂的年龄。人们不禁要问，究竟是什么原因让蒸蒸日上的爱多VCD走向衰亡，又是因为什么原因，使得坐拥27个亿的胡总从商界英雄变为狱中囚徒的呢？

难道是因为………他？！

成龙大哥表示很委屈

答案是：当然不是了！虽然真的很诡异

（我们就看看，我们不说话）

那么，真正的原因是什么呢？

尚孟坤（胡志标原同事）：“外面众说纷纭，说的最多的就是广告费投太多了。实际上我们在企业里面，我们知道不是这些原因。从我的观点来看呢，这个堡垒最容易从内部攻破，还是股东胡总和当时陈总他们股东的这个关系没有处理好，还是一个产权的问题。”

原来，爱多最初的发起人除了胡志标外，还有胡志标的同村好友陈天南。两个创始人的合作与决裂，演绎了一段真实版的中国合伙人故事。

陈天南（左）与胡志标（右）

这段故事还要从1993年的那个夏天开始说起。在一家大排档吃饭的胡志标，意外听到了邻桌两位客人的一次谈话。

胡志标：“一个台湾的老板，跟一个工程师对话的时候，他说有一个这样的新技术，怎么样可以取代这个录像机。我听到了以后，我就过去跟这个工程师聊，就聊聊我说两万块钱我来投吧。”

当年24岁的胡志标，已经在电子产品领域摸爬滚打了五六年。专业的判断，加之敏锐的商业嗅觉，让胡志标具备了超前意识。1993年的这个夏天，他意外抓住了VCD这根线。胡志标成为了率先吃螃蟹的人。

胡志标：“发展的速度非常快，1994年好像做了五百万，第二年1995年的时候就做了两个亿了，到了1996年大概1996年的时候就是十多个亿了。”

1998年，就在爱多进入发展巅峰的时刻，VCD的竞争进入白热化。这一年， DVD也已经开始面世，作为VCD的升级产品，DVD无论从技术和用户体验上都全面超越VCD。很明显，VCD的时代快要终结了。

一边是大规模的生产线扩张，另一边产品的销售速度变慢，企业的现金流开始出现问题，现金流的问题引爆了股东之间隐藏已久的矛盾。这就不得不提到前面所说的胡志标的股东小伙伴陈天南了。

陈天南

爱多的股权结构并不复杂，胡志标占比百分之四十五，陈天南占比百分之四十五，东升镇当地村民占比百分之十，此前爱多一直由胡志标全权经营，另外两方股东并不干涉，如今爱多经营遭遇困局，股东们开始质疑胡志标的经营了。

孙振科（胡志标案二审代理律师）：“他意识当中不会把这当做一个问题，可能就是企业发展壮大了，自己也觉得做的很成功，很多东西就没意识。反而是公司的钱和自己的钱，有的时候界限不是很清楚，想用就用，但是没意识到这种行为，在没有证据证实的情况下，有可能构成犯罪。”

股东的争权，让爱多管理层出现巨大的震荡，这加速了爱多公司的下滑。1999年4月，陈天南更是在媒体上公开声明，以5000万的价格退出爱多公司的全部股权，大股东的公开撤资，直接导致爱多公司的资金链断裂。1999年12月，因不能清偿到期债务，爱多被债权人申请宣告破产。

在破产清算阶段，胡志标又被警方以票据诈骗罪、职务侵占罪和虚报注册资本罪抓捕。不久之后，一审法院以三罪并罚方式判处胡志标有期徒刑20年。庆幸的是，经过二审律师孙振科的努力，胡志标案在二审认定时取消了票据诈骗罪罪名，这也让胡志标的刑期从20年减到了8年。

2006年1月20日，胡志标由于在狱中表现良好，提前获得假释。六年的牢狱生活让出狱后的胡志标对商业和法律有了全新的认识。

胡志标开始高调创业，但是先后两次，都没有获得成功。经过长时间的考察，胡志标最终选择成立一家企业咨询公司，他想以自己曾经失败的经验和教训，来为中小企业提供咨询服务。或许，他正是在用他吃的这一堑，为其他正在通往成功之路的企业家战士们长一智吧。

胡志标用他的代价警醒着后来者，懂得商业法则，并遵守商业法则，才是企业家最大的保护伞。经历人生大起大落的胡志标常常说，他今天已经不愿再做英雄，只做英雄的服务员。

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编辑：影子 倪塑