腾讯电竞、腾讯电竞直播…

文/张峰

上了快一个月热搜的英雄联盟S10全球总决赛落下帷幕，2017年在韩国网吧建队的DWG战队决赛3：1拿下SN（苏宁）战队。这是时隔三年后，英雄联盟总决赛再次回到中国，此前两赛季，接连由中国战队IG、FPX获得冠军。

虽然没能完成三连冠的壮举，但是仅成立两年的黑马SN战队获得了极高热度，而背后的东家苏宁也趁着双十一前夕成了流量赢家，10月16日到18日，在SN战队关键比赛(四分之一决赛)获胜后的周末(从周五到周日)，苏宁易购电竞属性商品销售环比增长78%，专题会场访客数量增长120%。

在人员流动快，高速更迭的电竞行业，战队想获得稳定的战绩并不容易，俱乐部需长期保持资金和培训体系的大量投入，配合灵活的运营团队，才能保证俱乐部的成绩长期保持前列。

在国内，俱乐部赢家只有一个，但是不论竞技赛场上谁输谁赢，腾讯依然是最大的赢家。

十年TGA

每晚，前KPL职业选手“拖米”都会在斗鱼直播，虽然在职业选手中年龄偏大，仅上场一季赛事，但是拖米的直播间依旧保持着四五百万的热度，处于头部主播，而当时直播的KPL职业选手少之又少，更多时候经常和职业选手语音开黑的拖米直播间成为了粉丝了解选手日常的窗口。

最近的一个显著变化是，越来越多的KPL职业选手们纷纷开了自己的直播间，各自拥有着不低的热点。一名职业选手透露，之前更加封闭，一些战队会禁止选手直播，但是后来，战队开始主动邀请选手加入。直播平台的内容多样化和选手明星效应获得了一种双赢。

除了线上观赛，线下渐渐也成为了一种新的潮流。

最近几个月，基本上每周六，徐洁都会从大学城坐公车到天河的广州TTG战队的主场场馆观看比赛，从工作人员处借灯牌，等着镜头扫过时努力的为喜欢的队员“九尾”加油。

广州TTG主场

从场馆的造型变化，到直播大屏幕的尺寸调整，徐洁发现粉丝们的实际建议都会在下一场比赛中收获反馈和调整。“之前没感觉，现在越来越感受到主场的氛围和归属感，除了票越来越难抢。”徐洁说。

选手和粉丝联结的不断加深，电竞与城市的不断融合，成为了国内电竞发展变化的缩影，这其中，都有腾讯TGA的影子。

通俗来说，TGA是涵盖MOBA，FPS，ACT、体育、棋牌、竞速类等6大游戏品类的电竞平台。严格来讲，在2010年腾讯进入电竞行业之前，国内电竞处于不温不火的状态，更多的是个人的参与，大部分电竞选手甚至无法饱腹，也很少有公司能够完整覆盖电子竞技全产业链，从游戏开发、代理、赛事承办到衍生产品开拓，

2008年时，腾讯从韩国引入了一款名为《穿越火线》的游戏产品。产品还未上线，腾讯就开始了针对游戏的电竞赛事推广，从最早和WCG合作在中国区举办比赛，到后来2009年建立自己的赛事体系“CF百城联赛”,通过赛事推广游戏,成为腾讯游戏的重要方式,电竞,就成为绕不开的话题,或许也正是TGA的源起。

2010年，腾讯游戏竞技平台（TGA）发布，全面整合了腾讯游戏旗下超过五十款竞技产品和单项赛事，5年后，手游《王者荣耀》推出，之后的一年，KPL《王者荣耀》职业联赛迅速启动，如果说LPL在电竞层面获得既有玩家的认可，那么LPL则在市场层面获得了巨大提升。而国内两大最赚钱的赛事LPL和KPL都来自腾讯。

也正是在那年腾讯游戏嘉年华的发布会上，腾讯副总裁程武宣布成立腾讯电竞子品牌，并与旗下腾讯游戏、腾讯文学、腾讯影业、腾讯动漫一齐组成泛娱乐五大业务矩阵。

程武当时的展望是：”就像足球可以造就梅西、C罗、欧冠、世界杯，网球可以产生温网、法网、纳达尔、费德勒、这样的超级明星 IP一样，电竞产业也一定可以创造一批全新的电竞赛事 IP 和明星 IP。而且，在未来，这些赛事和明星，还可能突破电竞圈，成为小说、漫画、电影的绝好素材，最终成为具有大社会影响的明星。“

如今预言成真，数据显示，国内电竞游戏市场实际销售收入已达719.36亿元，已经超过北美成为全球最大的电竞市场，电竞用户预计达到4亿人。“破圈”，已经不再是一个问题。

当一个巨头省省钱用钱和系统把社会偏见的外壳砸出一个大洞时，不安的游戏人口红利带来的是喷薄的市场和前所未有的消费能力。

但实际上，腾讯电竞不仅播下了种子，也成为了成林的养分，在以赛事内容的基础上，播出平台、明星经纪。产业合作等生态版图也在逐步完善和成熟。相当于不但举办“奥运会”，还建设亚运村，培养人才。

电竞教育

相当长一段时间以来，职业战队寻找人才的方式都是通过“天梯”赛榜单邀请玩家试训和推荐形式，选手实际水平参差不齐，往往在年轻时退役后，无法获得良好的转型发展。

在腾讯互娱市场总监、腾讯电竞、腾讯游戏品牌负责人云洁看来，电竞可持续的持久发展，需要社会对于电竞教育的投入。

云洁提到，腾讯电竞将联合腾讯教育以及腾讯课堂、超竞等头部合作伙伴，共同开发腾讯电竞教育体系标准，并与腾讯教育、腾讯课堂，共同在腾讯课堂产品中开设电子竞技类目，打造线上精品课程。而联合超竞教育已经出版的5本教材，销量已获得四万本，覆盖院校1000余所。

2019年，有媒体预估电竞人才缺口达到50万，多所高校纷纷开设电竞相关专业，目前已有超10所院校开设相关专业，但往往在电竞解说方向招生后，由于没有可借鉴的样板，更没有专著教材，每位老师都要从零开始。

拳头游戏相关负责人邓懿宁曾举过一个例子，在面向各高等院校做校招时，拳头公司收到了2000多份来自全国的简历，“希望招聘到企业所需的高级人才，但最终通过面试、达到录取标准的只有一位。”

电竞不仅仅是玩游戏，电竞人才也不仅仅是选手，赛事主办方、电竞解说、战队教练、俱乐部管理层、电竞数据分析师、赛事运营方，都属于广义的电竞人才。而目前往往是选手退役进行行业相关的工作，专业性得不到提升。

电竞人才和电竞教育，将高校的教育优势和腾讯电竞的平台优势相结合，或许是解决的方式之一。

竞见未来？

从某种程度上说，腾讯电竞的10发展代表了中国电竞从0到1的发展史，在经过“黄金5年”的预期之后，势必迎来新的阶段。腾讯副总裁程武在今年的腾讯电竞年度发布会上提到电竞的“全球化”，“电竞不再只是一种竞技，也是数字时代发展的产物，是一项影响越来越广泛的文化事业。”

2019年第四季度，腾讯海外游戏收入逼近70亿元。除了是《英雄联盟》开发商Riot Games（全资控股）、《堡垒之夜》开发商Epic Games（持股48.4%）、《使命召唤》开发商动视暴雪（持股5%）等几大游戏公司背后的股东，腾讯《王者荣耀》、《和平精英》的海外市场份额也不断提高。当居安思危，新的问题是，端游的式微和游戏更迭的威胁。

如今LPL依旧坐稳全球第一电竞项目宝座，疫情期间赛事收入仍增长超过20%,但是英雄联盟用户活跃度并未上升,端游“云玩家”越来越多,这意味着更年轻群体并未为英雄联盟的增长注入活力。游戏周期的更迭和用户注意力的转移，也让赛事离天花板越来越近，或许，《英雄联盟》的手游化是延续周期的不错方式，但是在“端改手”的路上，过去的优质IP已经被瓜分的所剩无几，而消耗速度远远超过孵化速度。

我们希望寻找下一个《英雄联盟》和“LPL”。