亚布力中国企业家论坛,2021亚布力企业家论坛?

整理 / 巴九灵（吴晓波频道）

又是一年亚布力。昨天，2019亚布力中国企业家论坛闭幕。

小巴翻看了一些现场视频以及各大网站的现场报道，发现这届亚布力看点真的非常多。

比如，故宫博物院院长单霁翔做了个把小时的演讲，大家才发现，原来网红故宫背后有个网红院长。他就是个隐藏的段子手，不仅调侃自己的工作是“到北京最大的四合院看门”，还各种花式推销故宫的口红、面膜和日历。

比如，冯仑认真地聊了聊房地产，说“房地产行业一直是春天”，结果被狠狠地怼了，什么春天，明明就是冬天！

再比如，郭广昌回应了Club Med诺如病毒感染事件，他在台上两次鞠躬，说自己感到很过意不去，大过年的，全家人来亚布力度假村本应是开开心心地度假，但却不幸染病，体验很差。此外，他还感谢现场的大家冒着“危险”来参加会议。

那么，除了以上这些，本届亚布力论坛上，还有哪些有趣的人和有趣的思想？小巴做了一份整理，请接着往下看。

讲形势容易，但更重要的是理解未来。

大家之所以焦虑，是因为未来的经济正在发生非常深刻的结构性改变。

有三股力量深刻地改变未来的经济。

▷全球经济的第一股力是增长的周期力。

2019年全球经济增长会从3.7%降到3.4%左右，2020年会继续往下走，周期的力量不乐观。从联合国预测来看，中国的经济增长直到2022年，可能会低于5%，美国的经济会从4%逐渐降到2.2%，降到1.5%左右。日本的经济会跌得更为厉害，2022年只有半个百分点的GDP增长。而周期的力量背后，是劳动生产率的急剧下跌。

▷第二股力量是结构的力量。

全球经济是在走向轻缓。所以，我们现在越来越多地说“轻资产、轻资产”。

▷第三股力量是超级关联。

我们大家都生活在如此密切关联和互动的经济体系里，任何一个人的运动都会影响到其他人。

此外，还有三股力量正在影响未来的经济。

▷老龄化。

以日本为例，1994年和2016年之间整整20多年时间里，因为老龄化，日本的建筑业、制造业、服务、金融、保险业在萎缩……房地产业是租赁，租赁在上升，信息专业和健康服务业（比重）在上升，整个政府的开支里急剧增加的是医疗支出、国防等等，其他开支几乎是不变的。不过，经济学并不能解决老龄化问题。

▷气候变化。

气候变化很严重，到2069年，如果不给予任何控制的话，世界上相当多地方都会变地极度干燥、干旱和炎热，人们能居住的地方只有西伯利亚地区以及加拿大的部分地区。

现在中国对于气候变化引起的基础设施的投资在世界领先，新能源的成本迅速下降，对再生能源的需求会不断上升，整个的能源变化会引起整个产业的变化。

▷人工智能正在颠覆世界。

人工智能已经遍布金融业、银行所有垂直领域以及零售、投资等等，金融业以后是一个物理世界和数字世界融合，提升效率、提升安全、提升客户感受，这个变化要来了。

货币超发是伪命题。比如有人说吃了第8个馒头吃饱了，他说哎呀，8个馒头饱了，干嘛吃前7个。这个钱不到这儿，中国怎么成为第二大经济体？全球经济将堕落到新平庸时代，你哪有10%的增长速度？你想出口都没招儿。

货币超发，从中长期来看就是伪命题，要防止民粹主义现象。

社会一直抱怨流动性不足，但央行出台政策支持小微企业融资后，却又马上就说央行“放水”。这是什么事啊？就是叶公好龙。

中国的信贷传导渠道畅通，银行体系比当年的日本好得多。降杠杆是对的，及时处理了未来长久的问题，同时稳杠杆也是对的。

央妈又精细又专业，操作得非常完美，换个人试试？能把汇率稳定，货币政策稳定，社会融资总量也上来，大家气氛也比较好。

在稳健的货币政策情况下，适当的宽松，也是及时的，促使融资总量恢复也是正确的，不是什么大放水，应该为央行的货币政策鼓掌、欢呼。

市场放开很重要，中央政府调控更重要。

中央政府确实也不好做，中国太大了，用一个政策肯定不合理，要么热死，要么冻死，一刀切的方式很不适合中国的国情。

有些地方要放开，但有些地方要管住。政府应合理科学地调控，该放的放，该收的收。有些地方，如果它的房地产严重短缺，就有市场，像这次反腐，一个处长手上有几十套房子。

过去的房地产红利是特殊背景下的红利。如果还用这种方式一直下去，那后面肯定是灾难性的问题。一个国家千军万马做地产，早晚有问题。

房子盖了是要有人住的，你要去计算、统计到底这个城市的最高需求是多少，现在有多少的。

因为开发商没有人在计算，政府靠房地产吃饭，房地产现在一打压以后，地方政府锅都揭不开了，靠卖土地过日子。如果这个不改变，我们每天都是在吸毒，企业家在吸毒，政府在吸毒，我认为这是绝对不可持续的，一定要改变。

楼市怎么交易，不该被政府“包办”。过去的2018年，房地产市场调控文件超500个，就好比你娶个媳妇，有20个文件、一堆亲戚指导你怎么娶妻生子，合适吗？

楼市的限售政策，既侵害了企业自主定价的权益，也违反了物权法。

现阶段楼市仍处于平稳状况，大家不应该担心房价过高的问题，而是未来房价会不会过低。00后甚至更小的孩子长大了，祖父母、父母留下的大批房子怎么办？会多出多少套？到时候房子供给不是问题，房价也不是问题。那时候大家就不会担心买不起，而是卖不出去的问题。

房地产行业一直是春天，一个原因是，对于房地产行业的判断，不能只看住宅，还应该结合非住宅部分一起看。

现在恰好是住宅增量增速在减缓，非住宅这块刚刚开始大规模开始往上走时起，所以从这个角度看，房地产正值春天。

另一个原因是，房地产行业在中国市场化了将近三十年，有的企业转型就转了四五次，可行业没有被技术创造出新的期待，只要基本事实没有改变，房地产行业的活儿就永远干不完。

混改好比“结婚”，婚姻再麻烦，但是家庭是有价值的，还是要结婚。混改也是一样，再困难也要改革。

自2002年起，复星已经参与了30多个混改项目，其中控股的有9家，参股的有20余家，包括了国药控股、青岛啤酒、豫园股份、三元食品等企业，大多数都取得很好的发展成果。

混改的第一个难题就是对“国有资产流失”的担心，其实民营企业说得少，但心里也在想，也怕自己的资产流失。

那么如何保证资产作价，或是在合作过程当中是得到有效保护呢？

任何混改都一定要是自愿自主的，不能搞“拉郎配”，不要作为一种政治任务。

同时，混改过程一定要规范和透明，用过程的规范透明来保证结果的公正合理。你不能说因为这个企业发展好了，国有企业的资产就流失了。这个企业没发展好，那就是民营企业资产流失。关键是过程的规范和透明，来确保结果的公正。

混改避不过去的一个问题是“国有控股还是民营控股”，“混改”的真实目的一定是希望国有企业的体制和机制有所改变，否则“混改”就变成一个伪命题。

混改原则上希望在竞争性领域国有不要绝对控股，最好是民营控股。同时混改企业第一时间应该引入市场化体制、机制，以完善现代企业制度的管理。

一谈到国有企业，大家总是想到过去那种政企不分、效率低下的旧的国有企业的现状，可是现在的央企发展又非常迅猛。

这到底是为什么呢？有人说央企靠政府补贴，有人说来自垄断，我认为这些说法都不对。央企这些年的变化来源于它的改革，这四十年的改革使得中国的国企发生了巨大的变化：中国的国企成了被市场化了的国企，上市了的国企，被混合所有制了的国企。

央企不光和民企一起上了亚布力的炕，还结了婚、生了孩子，这就是混合所有制，是一件了不起的事情。

而完善混合所有制，首先要对它有正确的认识。目前大家对混合所有制有两种不同的认识：一种认为国企和民企合作很危险，民企蚂蚁搬家把国有资产慢慢蚕食，造成国有资产流失；一种害怕民营企业跟国有企业打交道会被第二次公私合营。

但混合所有制是用股权说话的，是新的规范的公司制。搞混合所有制非常重要，实际上是引入市场机制。

万万没想到，退休之前最后一个岗位能到北京最大的四合院来看门，我也很感动。

上岗以后发现99%的文物是沉睡在库房里面，人们根本看不到，人们沿着故宫中轴线跟着导游的小旗往前面走，没有一次有尊严的、有深刻体验的文化之旅。

我们开始了行动。

首先，故宫门前的广场过去是一个商业化广场，买卖全国的小商品，跟故宫文化没有关系，于是进行了整治。

过去，人们进入故宫困难，旺季排队一个小时、甚至一个半小时，现在一下开了32个窗口，我们向社会承诺人们3分钟之内能买到票。

这就是管理革命，我们要重新审视一切工作，究竟是以自己管理方便为中心，还是以服务对象观众方便为中心。

故宫博物院94年来一共有6任院长，每一任院长都是付出了极大的辛苦，但是每一任院长都没有好下场，不是因为着火，就是因为盗窃。

这是一个高风险的岗位，有今天没明天啊。平常说做一件事要万无一失，那么我们心里知道一失就万无，你做9999件事，1件事没做好，文物损坏，你对不起民族，对不起国家，你就得下台。

故宫今天找到了出路，有一个词叫“层层分解压力”，用到故宫里，就是每个人都有保护文物的权利，保护文物不是你们的专利，每个人都应该获得知情权、参与权、监督权和受益权。

只有当人们共同保护，共同呵护，沟通守护，共同监督，它才最安全。

故宫口红绝对美，它提炼了故宫的服装和藏品的元素，组成了一个系列。大概唯一的缺点就是买不着；同时推出的故宫面膜卖得不好，我后来才知道，人们要在大庭广众下拿出故宫的口红来抹，多有身份，而面膜是在家里晚上贴的。

故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，46%靠故宫自己来挣。而对于文创产品的收入，国家文物局长一再嘱咐我，不要说你们文创产品卖了多少钱，因为别的博物馆压力太大。只能说，前年故宫文创产业有15亿营业额。

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