【kaga观点】个人认为,这是为了O2O而O2O,为了做电商而做电商,在使用体验而言,没有什么实质性的意义和价值。我不知道怎样的人群会先查询“徐家汇网上商城”获取信息后在线购买或者改为去实体店消费,这都与消费者内心中所想的消费体验有悖吧。不过不管怎样,这是发生在身边的案例,值得分享(节选),希望能对做实体零售的同仁们有所启发吧。
如今点击徐家汇网上商城,能从百货超市的分链接里,找到上海六百、汇金百货、汇金超市、汇联商厦、太平洋百货等实体百货商超,还有外贸馆和联华易购等旗下子公司和合作伙伴一起上线。每一个实体百货都有自己的二级域名,消费者的购物体验直接在网上商城的平台上实现,而商品由商店柜面直接发货,做到商品同品同种同价同促销。
通过网上地图式消费的探索,消费者还能实现在同一个网上商城的平台上,实现“比价”。“同一件西装,可能商品一样,价格却不一样。因为实体百货各家的折扣活动不一样,或是因进货渠道的原因产生微小的价格差。”李梦弼说,在实体购物时,消费者逛了东家店就忘了西家铺,实现比价或许很难,且要花费上大量的时间。如今在网上平台,各家店原本的特色也被复制到网络平台上,消费者要实现比价一点也不难。“网上消费省却了来回的路费,比实体商店购买时仅多出快递费6元和2元包装费。”
“新的O2O模式下的徐家汇网上商城,从今年8月开启,目前成交金额涨幅最大的是徐家汇商圈里的汇联百货,或因其商品相较之下价格更适中、商品或更符合网络消费者的需求,六百和太平洋的成交额也不错。”李梦弼告诉记者,过去“11·11”是网上电商的狂欢,对实体商业的销售几乎是灾难性的,通过O2O的转型,今年“11·11”汇联商厦实体店销售额翻黄金周一倍。“今年经济形势困难,其它百货的下浮明显,而整个徐家汇商圈的销售并没有下降,反略升2—3个百分点。”
除了百货商超的网上同步消费外,下周起徐家汇地区的天平宾馆等客房预订,或也可以在网络上实现。“难点就在于软件系统的不断开发,徐家汇地区wifi的覆盖,APP软件升级版改造,都预计明年5月1日前完成、升级。未来,徐家汇的商铺租赁也可通过网络平台实现。”李梦弼告诉记者,目前,徐家汇网上商城的商家数量尚不够多,商品仅有8000余件。而实际上,整个徐家汇商圈内商品的数量超过10万件。
如何将10万件商品尽数搬上网?如何实现从商家、商品、柜面的三级网络铺设,使得徐家汇地区10万件商品在网上上架、下架、促销发货,都能够在实体柜面中完成?都成为未来一段时间需攻克的技术题。
“1.0现金和信用卡,2.0扫码支付和3.0的app手机客户端支付升级,和e卡通的覆盖使用,是徐家汇正在同步酝酿打造的支付商圈理念。”李梦弼说,新的赢利模式应基于省钱模式,以徐家汇商圈年营收超百亿的规模而言,网上商城的前景依然看好。“明年有500家商铺入驻新的网上平台。如果线上销售能做到线下销售的10%,就能达到10亿营收,这是O2O时代联动营销的潜力。”
资料来源:东方网
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