全国性预付卡牌照稀缺.
随着第三方支付监管的加强,虽然预付卡牌照已经发放了接近200 张,但是其中有6 张全国性预付卡发行与受理牌照是最有价值的。支付通有一张。
第三方支付牌照收紧最近只批一家.
现在全国共有第三方支付牌照270 张,2015 年3 月26 日,央行近日发布了新一批的支付牌照,只有广物电子商务公司1 家企业获得。
拥有双牌照:预付卡牌照+互联网支付牌照.
公司拥有稀缺牌照的创新支付和小微金融类上市公司。公司控股“开联通”,掌握全国性预付卡牌照和互联网支付牌照。
基建/获客/导流三步走战略.
公司整体战略分三步走:第一步:基础建设——完成牌照和O2O 平台搭建。
第二步:获取用户——基于支付系统,推广商户并和行业巨头合作吸纳C 端用户B 端商户。第三步:导流合作——拥有大量用户和海量用户支付数据之后,与互联网金融机构合作,为 C 端用户和B 端商户提供小微金融服务。
垂直行业合作.
支付通在垂直行业合作对象是已经有C 端客户的行业巨头合作,这些合作对象有三个特点:1.是行业或者地域性的巨头;2.有足够的C 客户和C 客户相关支付环境;3.不善于支付经营,需要支付合作伙伴;4.考虑到被动性和不被控制,这些巨头不太倾向于跟阿里的支付宝、腾讯的财付通合作。
为 C 端用户和B 端商户提供小微金融服务.
在网络生态环境中基于支付系统,吸引C 端客户和B 端商户加入支付生态,同时经营客户的支付流,叠加在支付流之上的就是小微金融。拥有大量用户和海量用户支付数据之后,与互联网金融机构合作,为 C 端用户和B 端商户提供小微金融服务。我们认为,作为支付机构支付通可以为互联网金融公司提供金融服务服务,进一步可以再做深度整合,共同拓展市场。把支付通的客户转化为互联网金融公司的客户。例如现在和兴业消费金融公司合作的产品,在支付通的线下消费场景中,潜入分期的产品。
互联网金融信息服务平台值得期待.
公司拥有的预付卡是账户性质的牌照,互联网支付、银行卡收单都是交易通道性的牌照,具有类吸储性质。支付通策略是走线下到线上的小额、高频支付解决方案。支付通的模式本质上不是终端销售模式,而是做运营服务。是通过智能终端占领商户端的入口,再叠加各种互联网应用。我们认为在这一独特的市场中,支付通有很大成长空间。
基于支付的互联网金融信息平台是一个新业态。中国支付通作为一个新业态中的还处于于成长初期的公司值得我们提前重点关注。
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