人在江湖漂,哪能不挨刀。同学阿华最近被狠狠地捅了一刀,而且是从背后刺入的贯通伤。
春节过后刚上班,阿华“被提职”了。总经理亲自宣布了阿华从一个核心部门的总监提任后勤事业部副主任的文件。在一片惊愕的目光和犹豫的掌声中,阿华平静地做了表态发言,感谢组织培养,感谢领导信任,然后走马上任。
阿华的职级升了半格,傻子都知道这是明升暗降。阿华的原职位相当于兵部尚书,历来都是副总经理的起跳板。新任总经理笑里藏刀,杯酒释兵权。作为久经考验的中层干部,阿华把场面上的应景话说完,回到办公室摔了茶杯。
同学们听阿华说过,都大骂阿华没骨气,为什么不当场摔茶杯,现在窝里横有屁用。作为资深HR,我给大家分析了明升暗降的不同形态,应该具体问题具体分析,不能一句“此处不留爷自有留爷处”这么简单粗暴。
职场上的明升暗降主要有四种形态:一是无能力、没精力的老功臣,上级给足面子,让其腾位子,属于“安慰奖”。二是有能力、站错队的干将,被新任领导排挤冷落。三是有能力、个性强、压不住的猛将,被上次倍加防范,控制使用的。四是有才有能有业绩但不长眼的,得罪了领导,要不被高高挂起来受尽羞辱,要不被放逐边疆任其自生自灭,根本目的是逼你自己主动辞职。
第一种得了“安慰奖”的。如果真是挑不起担子,或者没有精力担当,领导既然给了面子,不如找一个台阶下,心态放平一点,以免别人背后戳脊梁骨。
第二种被排挤冷落的。要分三种企业,如果是家族企业,被老板挂起来,不如早点辞职走人,良禽择木而栖。如果是规范的上市公司,可以向上级申请换一个平级的实务性岗位,以免挂几年闲职人都废了。如果是国企,忍字为上,学学越王勾践,默默地积累力量,等待东山再起,因为以前是铁打的营盘流水的兵,现在国企是铁打的营盘流水的官。越高层次的职位,交流变动越频繁,可能没多久就换了领导,你又能卷土重来。
第三种被控制使用的。领导的胸怀暂且不表,你先反思一下自己的野心,后脑勺长没长反骨,是不是让上司感到受到威胁和挑战。如果是这样,利用这几年闲职时间,好好修炼一下自己的情商,让领导重新认识到你只是一位好助攻,不是想上位的野心家,你还会有重新调回重要岗位的机会,毕竟领导还是想用那些即放心、又能干的人才的。
第四种得罪了领导的。领导已下定决心,无法容你在身边,用软刀子逼你走人。千万不要落入圈套,因为辞职尤其是裸辞,正中了领导的奸计,不但补偿金拿不到,还可能被不明真相的吃瓜群众埋怨你不识好歹。既然他用软刀子,你也要学会用软刀子。你要善于给领导多出难题、多惹麻烦、多捅篓子,但要控制尺度,不要违反规章制度和劳动法。比如在会议上从“维护大局”出发、从“良好用心”出发,与领导唱反调、冷挑刺、慢搅局,让领导有苦难言,倒逼领导找你谈判,谈好赔偿价码再走人。
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