[陶红兵]陶红兵 愿景集团年薪

愿景集团董事长陶红兵。摄影/王贵彬

新京报快讯（记者 袁秀丽）12月8日，由新京报和张家口市委宣传部联合主办的2018中国·张家口城市发展峰会上，愿景集团董事长陶红兵分享了一个2008年北京奥运会的案例，通过人文和智慧的手段更好地解决了当时遇到的科技问题。

陶红兵表示，在2007年底，奥运村即将交付时发现，开幕式那天晚上会有一万多名运动员同时回到奥运村，8月的北京很炎热， 这么多人面临同时洗澡，这会造成热水供应不及时的问题。

陶红兵说，当时考虑的解决方案之一是换成管径更大的管道，以保证供水。可是赛事之后，这样一个普通居民社区，运营成本会很高。也不符合绿色、人文奥运的精神。 后来经过讨论，仅花了二三十万元，完美地解决了这个问题。在开幕式结束当天，在几百辆大巴车把上万名运动员拉回奥运村的同时，在奥运村里布置了几十个点，内容包括中国结、剪纸、冰激凌，及马戏等各种游戏表演。当时外国运动员看到这些流连忘返，一部分人一两个小时在室外参与活动不愿意回去，这个办法对人群做了有效地分流。

因此，陶红兵认为，一些智慧和人文的考虑，可以把事情做得更温暖。张家口冬奥会也可以多一些这样的考虑，让人们不仅仅感受到科技含量，还要感受到便利和温度。

新京报记者 袁秀丽 校对 李铭