“华生“华生不粘锅怎么样?

从农村少年变身为中南海幕僚，读书一直是他的不二法门。从商之后更让他确信，学术研究才是他的方向，随即辞去高管职务，将精力集中在中国政治和社会转型上，成为影响我国经济改革进程的几项重要变革的主要提出和推动者之一。功成名就后，他饮水思源，向母校捐建一座书院，助力文化传承。他就是东南大学78级校友华生。

华生，南京工学院（现东南大学）1978级马列师资班学生。1986年被评为首批"国家级有突出贡献的专家"。现为中国经济体制改革研究会副会长，东南大学人文社会科学资深教授、经济管理学院名誉院长，国家发展与政策研究院院长，国务院深化医药卫生体制改革领导小组第二届专家咨询委员会委员。

15岁时，华生被下放到农村劳动，读书几乎成了他唯一的娱乐方式。通过撬开公社图书馆玻璃，托尔斯泰，屠格列夫等世界文学名著和马列选集成了他的精神食粮。

1978年恢复高考，华生以高分考取东南大学，但数学成绩却是不及格。在开学第一节英语课上，26个英语字母，他只能默写对17个。于是，华生成了数学师资班和外语师资班的常客，经常悄悄去听课，几年下来，他的外语、数学成为自己班上的第一名。因此在大学毕业时，一个高考数学不及格的学生，竟然以数学第一名的成绩考取了中国社会科学研究院财政系，与很多优秀的中青年经济学者一起直接参与了中国经济体制改革，成为中南海的幕僚。

"如果说我确实取得了一点成绩，那与天赋没有关系。我肯定不是天才，几十年我从未敢松懈过"。华生说，大部分同学毕业后开始"分化"，走上完全不同的人生道路，原因不在于在校时读书谁更优秀，差别则是后期努力。人生是一场终身接力赛，有的人一直在路上，有的人则半路停了下来。

以至于后来，即使成为经济学家、国内知名企业家，华生从未放弃过读书。在等火车旅途中，在医院排队就医的时候，甚至在等客人的饭局上，他从不忘随身带一本书，一切可能利用的时间缝隙，都是他的读书时间。

很快，不知满足的华生发现自己对西方社会和经济理论存有欠缺，便于1987年前往牛津大学、剑桥大学学习。归国后，他开始下海创业。但靠餐饮业起步并的他并没有挖掘到第一桶金。餐馆倒闭后，华生将目光投向咨询业，引进ISO9000、ISO14000国际标准认证体系，在上世纪90年代，华生算得上是这个行业的开拓者。

1999年，华生的公司收购上市公司闽福发，任董事长和总经理。20世纪初，当时股市到了最高点，华生写了《漫漫熊市的信号》，引起很大的反响。"中国做企业不缺我一个，作为普通老百姓，提出来的想法仍然能走到前沿，"华生觉得自己还是做研究更好，这是他又一次转型，慢慢从企业转出来，将精力集中在了中国政治和社会转型上。2003年，华生辞去在闽福发的高管职务，将上市公司和控股集团留给同学打理，自己则一头转入学术研究。

他曾自嘲是中国最懒的企业家，无论地处各省还是同在一幢楼里的下属企业，他一年难得去一次，企业变成了他研究的观察样本和试验田。

如今，华生教授是影响我国经济改革进程的几项重要变革（放调结合的价格双轨制以及整体改革转型的双轨增量渐进改革、国资体制创设改革、股权分置改革）的主要提出和推动者之一，曾获孙冶方经济学奖、中央国家机关优秀论文一等奖、中国经济理论创新奖。著有《China: From Revolution to reform》《中国股市的经济学思考》《中国改革：做对的和没做的》《中国股市假问题与真问题》《城市化转型与土地陷阱》《土地制度改革焦点难点辨析》《万科模式——控制权之争与公司治理》等书，并发表了数十篇学术论文。

今年11月24日，华生教授向东南大学捐建钟山书院，并表示滴水之恩当涌泉相报，在母校求学的经历使他开启了新的人生轨迹。在全球科技化进程下，人文精神的缺失问题日益突出，希望钟山书院既具有文化传承又包含未来创新，成为东南大学乃至南京市的文化新地标。

钟山书院是拟建于东南大学九龙湖校区的实体建筑，为学校的主体功能服务。书院既作为从事前沿教学、科研和多学科交融的实体改革试验田，又是面向全校师生的高端学术研讨、交流空间。

在早前接受《南方人物周刊》专访时，华生谈道："我现在对西方成功人士常说的"幸运"有了比较深的理解。成功者并不全是自己的努力，也有时代的机遇和命运的眷顾。幸运的人就要多负一些社会责任。"

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本文素材来自东南大学微信公众号、南方人物周刊、扬子晚报