[熊掌互娱]熊掌互娱和绿禾

水皮

王思聪的债，两码事：企业归企业，父子归父子。

轻裘肥马，仗剑天涯。

神之向往。

王思聪的曾经，年少轻狂，口无遮拦，成就中国网络世界的一道风景，而电竞夺冠更让世人刮目相看；

王思聪的今天，灰头土脸，沉默是金，熊猫TV的破产成为中国互联网泡沫江湖的缩影，而连带的债务担保同样让人瞠目结舌；

王思聪的曾经和今天，应验一句话，世界上从来没有随随便便的成功，成长都会伴随着难言的代价。

王思聪心太大。

既要做投资，又要做创业。

鱼和熊掌自然难以兼得。

其实，普思投资作为风投已经相当的成功，非常的高光，前前后后已经投资的总额近200亿，5个亿起步已经有50多亿的回款，这其中既有类似英雄互娱这样的杰作，当然也有乐视体育这样的败笔，而风投本身就是投的概率，赌的也是小概率，以风投需要的眼光、资源和资金组合看来，在大众创业、万众创新的时代，王思聪的确具备天时、地利、人和的优势，普思需要的是时间、市场和退出的渠道，而这一切并非王思聪个人所能左右，即便项目投资失败，普斯投资损失的也只是本金而已，没有刚兑的必须和不可承受之重。

王思聪今天的困境完全由于个人投资创业的熊猫TV。

做直播有错吗？

没有。

更何况熊猫TV一度冲入行业第三，而第一和第二都已经上市，但是第三却陷入死亡境地，这就是互联网世界的残酷，只有第一，没有第二。熊猫凭借王校长的名声和手笔，来势汹汹，虚火旺盛，期望越大，失望越大。普思本身就是风投，熊猫又怎么可能寄希望于别人的风投，烧别人的钱，创自己的业，谁的钱比思聪多，谁的钱经得起思聪烧？

王思聪的错，错不在创业，错在创业需要融资时公私不分，病急乱投医，签下公司回购的个人担保，或许是对项目上市盲目自信，或许根本就是不明就里，上当受骗，但是无论如何，认赌服输，别人的钱也是钱，不是从天上刮来的，熊猫失败烧的钱，该还还得还，该打的官司要打，该查的法律要查，输要输个明白，赔要赔个清楚。

但是普思和万达不是一回事。

普思是普思，万达是万达。

普思的老板是王思聪，万达的老板是王健林。

普思的注册资金来自王思聪个人；万达的股东，却包括王健林、张劲东、刘强东、马化腾、孙宏斌等好多人。

正如普思不可能替万达还债一样，万达也不可能替普思还债，王健林即便想，别的股东也不同意，这跟钱多钱少没关系。再说，目前普思的债务自己完全有办法解决，公私不分的错，相信王思聪不会犯第二次，这跟王健林是不是首富更没关系。2017年万达经历过巨大的风波，但是塞翁失马焉知非福，不管是万达城的转让还是海外资产的清盘，结果不但让万达降低了债券，更是让万达资产逃了个顶，如今的万达是满血复活，万达广场卷土重来，300个万达广场遍布全国，已然成为经济下行背景下难得的消费亮点，吃瓜群众完全不必为万达的发展操心受累，担忧害怕。

普思和万达，不是一个公司，王思聪和王健林却是一家人，王健林就王思聪一个儿子，王思聪就王健林一个爹。

中国人讲，父债子还，讲的是信用，也是信义。

子债父还呢？

并非本份，却是情份。

王思聪的个人债务，王健林不可能视而不见，更不可能见死不救，何况，这点数字对于王健林而言的确不过九牛一毛，几个小目标而已，不是不还，而是时辰不到，时辰一到，一笔勾销。

王健林是个讲究人，想必王思聪也是。

吃一堑长一智。

王思聪现在的思量，是如何还王健林这个情。

责任编辑：史博超 主编：秦岭