(方洪波)方洪波新年致辞

　　文 | 华商韬略 浅夏

　　疫情笼罩的2020年，家电行业充满复杂和未知。但有一个家电品牌，不仅以5100亿价值成为中国及全球最值钱家电企业，而且股价一年累计上涨55%，空调出货量一度实现对格力的反超。

　　这就是美的。

　　1992年，一位安徽小伙儿来到广东，应聘《万科内刊》的编辑，但万科人事没看上他，小伙退而求其次选了另一家公司——美的。

　　美的能取得今天的成就，背后离不开职业经理人方洪波的功劳，他就是那个被万科拒之门外的小伙。

　　何享健曾说：“我最大的成就，就是发现了方洪波。”

　　方洪波最初只是美的内刊的编辑，后被何享健慧眼识珠提拔。作为职业经理人的优异表现，让何享健放弃了亲生的一儿二女，选择了他这个“外人”接班。

　　2020年2月的胡润全球富豪榜显示，方洪波财富达到100亿元人民币，堪称最牛职业经理人、打工皇帝。

　　但谁能想到身价百亿的他，刚开始进入美的整顿业务，还曾遭到新老员工的集体反对，最严重的时候大家竟然砸了他新买的宝马车。

　　1997年，何享健请方洪波主管销售公司。他当上总经理的第一件事便是团队大换血，将大部分主管换成新人，由顺德本地人把持的代理销售体也随之被瓦解。

　　此举激怒了老员工，他们跑去停车场，找到方洪波新买的宝马车一顿猛砸。

　　猛药见奇效！

　　1998年，方洪波带领销售团队一举扭转亏损，美的空调销量从43万台上升到了98万台，超过了科龙和华宝的总和。

　　此前，当地政府正努力促成美的、科龙和华宝三家企业合并，看到这个成绩，政府直接不吭声了。可以想见，若是没有方洪波此前的换血，可能美的就成了别人家的子公司了。

　　此后，方洪波继续升任集团副总裁，先后主导收购了荣事达、华凌、春华、小天鹅等，到2010年，美的营收第一次突破1000亿。

　　就在疾速奔跑的同时，美的内部出问题了。2011年，一篇秦朔“美的盛世危言”的文章开始流传，销售额增长但利润却在下降，产品质量下滑到让员工自己都不愿意用。

　　此时已正式被任命为美的接班人的方洪波，又出手了。

　　有近20万员工的美的，7万普通员工被裁员和1万管理人员被砍掉，即使是跟着何享健的老人也未能幸免。与此同时，美的电器的产品型号更是从2.2万个砍到只剩下约2000个。

　　这样做的目的只有一个，将利润率作为重要的考核指标。

　　这一次大清洗，方洪波同样备受质疑。面对美的股价大跌，他只有坚定的一句话，“必须要这么做！不狠点心砍掉这些腐烂的胳膊，那么到时候危及生命。”

　　果然，2015年美的的净利润达到2011年的3倍，公司涅槃重生。

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