德系豪华三强在华销售差距进一步扩大。1月12日,宝马公布了2021年全球销量数据,其中中国交货量为84.6万辆,同比增长8.9%。此前,奔驰公司已经宣布,中国交付量为75.9万辆,同比下降2%。奥迪的交货量为70.1万辆,同比下降了3.6%。这意味着奥迪在三强竞争中连续第三年排名倒数第一。
30多年来一直保持豪华车销售冠军,跌至“谷底”,奥迪的“失速”不可避免地引起议论,各种版本满天飞。有人说这是股票的不合理所致。Audi、大众和Audi根据合资企业的不同,分别持有10%、30%和60%的股份。合资初期,生产销售量不大,三方对利润差距的感受并不明显。但是,近年来,随着中国豪华汽车市场的迅速膨胀,尤其是大众奥迪每年销售50万辆汽车后,利润大幅增加,贡献最大的奥迪越来越感到“损失”。结果,奥迪“结婚”上面大众建立了股票对比等的上面奥迪。与一汽集团暗中意外地影响了奥迪在华的发展。
这种分析有一定道理,但不全面。奥迪在中国连续被竞争对手超越,可能与品牌力和产品力有关。国际上有共识认为奥迪品牌不如奔驰和宝马高。在这方面,每年从全球豪华汽车销售数据中找到证据并不难。实际上,每年全球豪华汽车销量亚军竞争基本都在奔驰和宝马之间展开,奥迪连200万辆的销售门槛都难以达到。
有人可能想知道奥迪为什么在中国销量领先30年以上。原因是先发优势。自1988年进入中国市场以来,奥迪以“官车”形象和垄断地位位居豪华车销售榜首,这并不是品牌和产品有多强。随着“官车”红利的消失,自身生产力下降,宝马和奔驰的国产化加速,奥迪今天在中国市场的首发优势消失了。所以奥迪也在寻求改变。
问题是,变化不是喊几句口号就能成功的。例如,奥迪从2013年开始喊出“官车化”的口号,实现了年轻品牌定位和战略变化,但至今仍难以摆脱根深蒂固的“官车”形象。在大多数消费者眼里,它仍然是行政商务车。对此网民们表示:“自己太小了。开奥迪的话,可能会被认为是司机。”如何让品牌更年轻奥迪可以说到目前为止还没有找到明确的答案。
奥迪“实惠”也表明产品更换缓慢。在技术和市场的双重推动下,保持产品和企业竞争力的最佳方法是不断推出新的东西,保持产品对市场的吸引力。但是奥迪的产品更新速度似乎总是比竞争对手慢一拍。A6L、A4L、Q5、Q3被认为是业界高端品牌阵营中更新速度最慢的。在“喜欢新老旧”的汽车市场上,换代慢的车型竞争力打折,不得不大幅降价生存。相反,“价格交换量”也是一把双刃剑,反过来也会损害自己的品牌形象。另外,奥迪去年在中国召回了43.3万辆,引起了消费者对产品质量的怀疑。你知道,这还没有涉及到以前患过骨病的奥迪Q5车内气味的问题。(莎士比亚、奥迪、奥迪、奥迪、奥迪、奥迪、奥迪、奥迪、奥迪)。
面对新的科技革命和产业变革浪潮,奥迪也在向电气化过渡,但效果远不如预期。继奥迪e-tron、奥迪Q2L e-tron等多种纯电动型号后,去年奥迪在中国发布了基于两个Web平台(大众开发的用于制造电动汽车的模块化系统)制造的国产纯电动汽车——奥迪Q4 e-tron和奥迪Q5 e-tron。从市长/市场表现来看,奥迪上市的电动车在消费者眼中几乎没有存在感。别说一摘手指就能数出来的销量,更别说和特斯拉竞争了,和造车的新势力“哭鼻子”相比,显得更加机敏。(威廉莎士比亚,泰姆派斯特,天啊)这样的奥迪怎么能“突破技术,启迪未来?”(资料来源:经济日报作者:杨忠阳)
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